一装配严细车间现场管理 5S管理

信息来源：佳煤机·一装配车间

近期，一装配车间在保证完成生产任务的同时，把严细车间现场管理、 加强5S管理工作放在首位。

车间对工作现场进行了自行检查，针对个别员工态度不积极、打扫不彻底、有死角等问题，专门召开全体员工大会，车间主任强调指出：工作现场不仅代表车间的形象，而且从工作现场也能看出员工的工作态度， 因此，要严细车间现场管理 5S管理工作， 将其纳入每个员工的工作日程。并提出以下要求：

1、工作现场要随时进行清理，架子上零部件要分类摆放，不得有灰尘。

2、地面上油渍、鞋底油渍要随时清理，离开装配场地要进行检查，杜绝脚印现象。

3、各组组长要带动组员做好本组的5S工作，组员要积极主动配合组长。各班组彼此之间要相互督促。

4、注重工作细节，不以事小而不为，从细节做起。提升员工自身修养，不随地吐痰，见赃物随手清理。

会后，车间员工迅速行动，对车间现场及工作区域进行彻底整理。并表示要持之以恒的把现场管理、5S工作做好、做出成效。